｢その引き継ぎ､負の連鎖になっていませんか?｣を掲載
４月には新年度を迎える企業様も多いのではないでしょうか。
部署異動や新入社員の受け入れなどに伴い、業務の棚卸しや整理を行う機会が増える時期。そんな中で、よく課題として挙がるのが業務の引き継ぎにかかる手間と時間です。皆様の職場では、業務の引き継ぎはどのように行っていますか？
もし、引き継ぎ相手が部署異動も退職もない“ロボット”だったら、とても楽だと思いませんか？
そこで今回は、RPA導入の副次的な効果として引き継ぎの手間と時間を削減できた事例をご紹介いたします。
“コスパ最強”の勤怠管理システム
